"Cela provient sans doute du fait que la plupart de ces organisations sont représentées par des associations. C’est pourtant ce modèle de structure qui à mon sens, est le plus approprié actuellement. Les modèles économiques des équipes sont basés sur la valeur média de leurs exploits, qu’elles valorisent auprès de leurs éventuels partenaires, et parfois de quelques revenus annexes liés à des affiliations ou de la publicité. Ce n’est pas suffisant à l’heure actuelle, compte tenu du nombre d’évènements médiatisés qu’il y a chaque année, pour permettre le développement d’une activité pérenne."

"Le fait d'être en association est clairement un avantage pour nous, et la crise n'y est pour rien. Nous avons crée cette association dans le but de promouvoir le sport électronique dans nos contrées francophones, ce qui passe par exemple par le financement d'une équipe de jeu, qui porte notre nom, et qui est en grande partie gérée par l'association elle-même. Ce statut associatif nous permet une plus grande liberté d'action, le seul véritable défaut étant l'impossibilité d'en tirer le moindre bénéfice."

"Les contrats échus des équipes ne sont pas renouvelés, les campagnes de publicités sont raccourcies voire annulées, les entreprises habituellement réceptives aux propositions permettant de valoriser leurs marques à travers le marché de niche qu’est l’eSport, regardent avec circonscription chaque projet et les processus de validations prennent un temps incommensurable" estime Samy Ouerfelli.

"L'effet de la crise cela me fait bien rire, surtout dans un marché comme le notre (Nouvelle techno). En effet cette année la plupart des réponses des sponsors quand on leur demande de fournir des dotations pour les joueurs sont « C’est la crise on ne peut pas faire grand-chose » mais sincèrement ils oublient une chose. Les organisateurs de lans travaillent d’arrache-pied pour réaliser une compétition adaptée aux joueurs, on connait leurs besoins. C’est dans l’intérêt des marques de distribuer leurs produits aux joueurs, même s’il ne sont qu’une niche commerciale, ce sont eux qui font avancer le produit grâce à leur exigence."

"Grâce à la concurrence et au dynamisme du marché, le nombre de serveurs de jeux en France a fortement augmenté ces dernières années (+50% en 3 ans). [...] Selon un sondage, plus de 50% des joueurs ne s'intéressent pas du tout à l'eSport, il y a du boulot !" nous confie Johann Thiesson, alias Djodjo, directeur de l'entreprise VeryGames.

Même constat chez redLine, comme nous dit SPOT : "Outre les statistiques publiques, nos statistiques internes nous prouvent que ce marché est en perpétuelle expansion. Un chiffre parmi tant d'autres : depuis août 2008, la vente de nos serveurs Counter-Strike:Source a doublé chez nous."

"J’attends avec impatience la retransmission télévisuelle qui va venir maintenant très vite, mais aussi une implication politique pour favoriser et démocratiser notre sport comme l’ouverture d’une fédération d’eSport".

"Comme tous les secteurs d’activité, il va devoir affronter une tempête dont peu de monde peuvent prédire l’intensité et surtout la fin. A mon avis, connaissant la plupart des business model des sociétés dans le secteur de l’eSport, je ne pense pas prendre beaucoup de risque en disant qu’elles seront  nombreuses à se restructurer ou à cesser toute activité. Ce sera certes une période très dure pour les personnes impactées, mais je pense que cela permettra de consolider le milieu. Il est toutefois capital que les joueurs puissent disposer d’un objectif précis chaque année, pour la pérennité du spectacle. Les ligues, lans et évènements doivent assumer ce rôle de moteur de la communauté et contribuer à l’évolution des communautés de joueurs toujours plus nombreuses chaque jour."